planeación prospectiva características

Además, independientemente de lo bien redactado que esté el plan, este no puede evitar una mala gestión o una fuerza de ventas ineficaz. En este vídeo podemos encontrar algunas características de la planeación prospectiva, sus ventajas, escenario y un ejemplo con el cual se espera que quede má. Podemos decir que se trata de un proceso o herramienta que cualquier empresa debe implementar para tener claros los pasos que deben seguir cuando se desea lograr un objetivo a largo plazo. La prospectiva como disciplina intelectual surge... La interrogante respecto a las causas de las fluctuaciones económicas y su respectiva inestabilidad en las variables macroeconómicas, sigue siendo tema de controversia para los economistas... © 2023 Todos los derechos reservados , FUNDAMENTOS DE LA TEORIA DEL DESPEGUE DE ROSTOW, https://www.zonaeconomica.com/prospectiva, Marco Teórico: Modelo de Crecimiento Neoclásico con Gobierno, Aplicación del Método PERT y CPM a Proyectos Comunitarios. Ten presente que a medida que se vayan cumpliendo los objetivos inmediatos o a corto plazo, se irá alcanzando la visión a largo plazo. Dependiendo de las necesidades de la empresa, la planeación tradicional puede utilizarse como una herramienta para gestionar el negocio de manera efectiva, o mejorar conceptos claves del negocio, como marketing y finanzas. Recuerda que la planeación estratégica requiere de confianza al momento de delegar actividades a los trabajadores, es necesario un gran compromiso y responsabilidad para poder llevarlo a cabo. MÉTODOS. Ámbito 2.1. Ayuda a desarrollar la creatividad en la empresa. Proporcionar impulsos para la acción. Las organizaciones tiendes a mejorar su desarrollo cuando se crean métodos para utilizar racionalmente los recursos disponibles. recursos que se tienen y el análisis previo que se realiza en el área de la aplicación. La planeación estratégica puede ser usada como una herramienta que nos permite analizar diferentes situaciones y crear planes estratégicos. ¿Cuáles son las características de la planeación? Esto significa que la planeación debe tener en cuenta la totalidad de la empresa, el órgano o la unidad para la cual se elaboro, sin omitir las relaciones externas e internas. La creatividad y la planeación van de la mano, siendo ambas un complemento. Es un proceso que se dirige hacia la producción de uno o mas objetivos por ocurrir. La planeacion prospectiva es una disciplina que estudia el futuro desde un punto social, científico y tecnológico con la intención de comprenderlo y de poder influir en el " prever racionalmente las acciones a realizar en funcion de los recursos y los objetivos que se quieren lograr para generar transformaciones. Es decir, son todas las decisiones que se toman al momento, sin tener una planeación a futuro, actuando habitualmente de manera imprevista. En la prospectiva la anticipación ilumina la preactividad y la proactividad. ¿Cuáles son las principales etapas del diseño retrospectivo? prospectiva, oleoquímica, aceite de palma . Te recomendamos realizar esta revisión mínimo cada tres meses. Enfoque por pronósticos: es el anuncio hecho por ciertos indicios o señales que algo va a ocurrir, se conjetura una cosa futura. Ayuda a las organizaciones a analizar sus fortalezas y debilidades y a adaptarse al medio ambiente. 2.2 ¿Cómo contribuye mi asignatura al perfil de egreso? Esta planeación se desarrolla en varias etapas: primero, se desarrolla un modelo de la situación actual, donde se tenga información sobre las prioridades y problemas del negocio. Este tipo de plan nos presenta una visión global de la empresa, permite observar detenidamente el entorno, nos muestra los desafíos que se pueden presentar, además de las grandes oportunidades. Estas áreas comerciales están distribuidas en un sistema integrado que posibilita la organización con la cual se trazan las rutas que llevan a obtener las metas de una forma exitosa. José Francisco Hernández García Introducción El futuro no está predeterminado. Es una extensión de la planeación estratégica, y se crean planes tácticos para todos los niveles de una compañía. Las experiencias de aprendizaje. En la planeación normativa todo el proceso de planificación se basa en un diagnóstico concebido dentro de unos parámetros previamente acordados. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad Diego Ruvalcaba Y PeñA Nov. 23, 2009 • 1 like • 4,369 views Download Now Download to read offline Business Universidad Nacional Agraria La Molina Follow Advertisement Recommended Prospectiva y estrategia Juan Felipe Herrera 15.4k views • 113 slides ProspectivaConceptos Establece los lineamientos generales de la institución. Para Michel Godet y colaboradores, en la prospectiva, el sueño fecunda la realidad, y el deseo y la intencionalidad es fuente productora de futuro. Además los empleados se sentirán a gusto cuando noten que su experiencia es importante al momento de tomar cualquier decisión importante de la organización. Estas ideas se pueden agrupar en tres focos para efectos explicativos: 1. Identificar el abanico de futuros posibles. Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later. Tener la capacidad de obtener el objetivo que se desea. En la planificación tradicional, el análisis clásico en términos de amenazas y oportunidades provenientes del entorno general, es a corto plazo y genera certezas, y por lo tanto el sistema es numerable, previsible, y no hay posibilidad de sorpresas no imaginables. Debe existir continuidad entre un plan y otro. El método MEYEP consiste en elaborar políticas y estrategias que se anticipan a la toma de decisiones, para generar una estrategia, Balbi (2014) establece: Teniendo en cuenta las características propias del cultivo de palma (pe- . Cuando se han definido todos estos aspectos, se puede proceder crear una estrategia que nos permita lograrlo. La planeación tradicional solo se enfoca en las situaciones que se presentan en una empresa rutinariamente. Javier Dueñas Ramos 1, Ing. 8.- La planeación es una función administrativa que interactúa con las demás: esta estrechamente ligada a las demás funciones – organización, dirección y control -, sobre las que influye y de las que recibe influencia en todo momento y en todos los niveles de la organización. Es un proceso que forma parte de otro mayor: el proceso administrativo. El desarrollo y aplicación de toda clase de planeación, debido a su amplitud, debe seguir al pie de la letra una serie de pasos que se realizan de acuerdo con una acotación del tiempo, alcance, definición de medios, lugar. La planeación prospectiva estratégica se dirige a la acción concreta es Saber hacia dónde vamos. Se enfatiza la planeación prospectiva, sus características y fases. 4. • La planeación del desarrollo sustentable tiene por objeto im-pactar favorablemente en la calidad de vida de las personas que ahora habitan la ciudad, y quienes lo harán en el futuro. Desarrollar las competencias: ambientes inteligentes, innovación tecnológica, planeación en incertidumbre, experimentar con nuevos productos. By accepting, you agree to the updated privacy policy. Técnicas Cualitativas y Cuantitativas de la Planeación. PROSPECTIVA Y ESCENARIOS PARA EL CAMBIO SOCIAL Tomás Miklos Margarita Arroyo Elaborado por: Lic. Este modelo tradicional resulta insuficiente, porque omite factores claves como el impacto en las partes interesadas y la satisfacción del cliente. http://www.grantwiggins.org/documents/mtuniontalk.pdf, Sign in|Recent Site Activity|Report Abuse|Print Page|Powered By Google Sites. La visión y la misión de la planificación estratégica es importante, debe conocerse y manejarse adecuadamente. el desarrollo de las estructuras cognoscitivas. Es un proceso que integra un tiempo largo, pasado y futuro ( por la coexistencia de inercias y en largo plazo se tiene capacidad de maniobra) y 3. Este plan a largo plazo nos permite hacer un análisis interno y externo de nuestra organización, además podemos establecer los objetivos por medio de la creación de estrategias con mayor alcance. objetivos y estrategias a partir de un diagnostico previo que sirvan como punto de partida para Implementa la lluvia de ideas: Recuerda que dentro de las empresas los trabajadores son de gran importancia, por eso te recomendamos que los tomes en cuenta al momento de realizar la planeación operativa. Portal Institucional e Información sobre la Actividad Parlamentaria y . 3.- La planeación busca la racionalidad en la toma de decisiones: al establecer esquemas para l futuro, la planeación funciona como un medio orientador del proceso decisorio, que le da mayor racionalidad y disminuye la incertidumbre inherente en cualquier toma de decisión. Recuperado de: https://www.lifeder.com/planeacion-tradicional/. Métodos de planeación prospectiva Técnicas Prospectivas U3 3. Dado que la planeación se proyecta hacia el futuro, debe ser suficientemente flexible para aceptar ajustes y correcciones, a medida que se vaya ejecutando. objetivos. Este tipo de pensamiento termina dejando de lado la estrategia, lo que puede perjudicar mucho más al negocio en un futuro próximo. Es el documento de planificación de mas alto nivel para la gestión, 4.1.2. Se le llama planificación estratégica al procedimiento sistemático en el cual se implementan y se desarrollan planes con la intención de obtener objetivos y propósitos. La visión macroeconómica de la formación, 2. Esta es la razón por la cual la prospectiva y la estrategia son generalmente indisociables. que es una planeación antigua y que ya existen varias planeaciones con las Al cliente se le debe satisfacer no solamente en la compra o venta de un servicio o producto, la satisfacción va más allá, al punto en el que el mismo cliente recomienda a la empresa trayendo como consecuencia in aumento en las ventas y en la misma clientela. prospectiva postobon 2030. Hacer explícitos escenarios alternativos de futuros posibles. San Luis Potosí: Universidad autónoma. Entre intuición y razón no debería existir oposición sino, por el contrario, complementariedad. Sin embargo esto no es todo, también te recomendamos analizar otros aspectos como los competidores, los productos que se parezcan a los que estas ofreciendo, el impacto que han tenido en el mercado y más. La planeación estratégica disminuye la incertidumbre dentro de la organización. planeacionestrategica.org viene informando a los visitantes acerca de temas como Planeacion%20Estrategica y Marketing%20Planeacion%20Estrategica. La aplicación de la Prospectiva se realiza mediante el Modelo Prospectivo- Estratégico, el cuál tiene cuatro etapas: 1.-Estado del Presente ¿Qué ocurre?, 2.- Estado del Futuro ¿Qué puede ocurrir?, 3.-El futuro deseable ¿Qué puedo hacer?,y 4.-Arquitectura Estratégica ¿Qué voy a hacer?. La dinámica y complejidad de la . Los pronósticos dependen de recolectar y combinar datos de múltiples fuentes, como datos históricos de ventas y tamaños de lote. equipo que se encargue del proceso. La reflexión prospectiva como arma de estratégica y decisión. Facilita a creación de las redes de intercambio de informaciones, lo que, a la vez, facilita el flujo de informaciones dentro de la empresa y la integración entre las diversas áreas. Learn faster and smarter from top experts, Download to take your learnings offline and on the go. Las VARIABLES CLAVE las encontramos en la información del diagnóstico territorial que define las características y la situación actual del territorio. Objetivos. Permanente: la planificación debe ser un proceso continuo y dinámico. ¿Qué es el Brand Content y Cómo Funciona? Análisis, discusión, reflexión sobre la información obtenida. Esta visión tradicional de la planeación ha sido fuertemente cuestionada por su baja capacidad de respuesta para los grandes problemas, y por su inflexibilidad para controlar y corregir durante la implementación del proceso. Por ejemplo, invertir en más personas si un proyecto tiene el personal completo puede ralentizarlo. Acciones especificas 1.3. Esta planeación permitirá a los gerentes organizar las metas y los objetivos de la empresa. Como vemos hay intima relación entre lo prospectivo ¿Qué puede ocurrir? Engloba la conformación del futuro deseado (diseño del Como fuera indicado, para la prospectiva el futuro es un lugar que esta por hacerse. 10.-La planeación es una técnica de cambio e innovación: constituye una de las mejores maneras deliberadas de introducir cambios e innovaciones en una empresa, definidos y seleccionados con anticipación y debidamente programados para el futuro. Universidad Pontificia de Salamanca, Universidad Galileo; Universidad Rafael Landívar y Universidad de San Carlos de Guatemala , Universidad Mariano Gálvez. Planificar es tomar decisiones en la actualidad de lo que será real en el futuro, es conocer lo que se quiere en la actualidad y el lugar donde se estará mañana junto a la técnica con la cual se conseguirá. Define por lo menos: estrategias y políticas generales para la gestión la Organización, objetivos, planes específicos y programas de manejo; los marcos de cooperación, 4.3.1. By whitelisting SlideShare on your ad-blocker, you are supporting our community of content creators. INDICE DE CARACTERÍSTICAS 1 Características generales de la planeación 1.1 Sus etapas 1.2 Áreas en las que se aplica la planeación 1.3 Filosofía de la planeación 1.4 Sus herramientas 1.5 Importancia de la planeación Planeación prospectiva del. La planeación es importante y necesaria en cualquier aspecto de la vida humana, tanto en lo laboral, personal social y cualquier clase de organización. Súbelo al site en Archivo adjunto. It appears that you have an ad-blocker running. 3. Apoyar a los docentes del Bachillerato del Colegio de Ciencias y Humanidades de la UNAM, México, a realizar la planeación integral de sus cursos, considerando el Plan y los Programas de Estudio institucionales. Planeación prospectiva y estratégica - Red Internacional de Migración Doctor en ciencias, con especialidad en matemáticas, . 2. Viene definida por la presupuestación y programación. Se aprende a concentrar mejor la energía para alcanzar los objetivos. 1. La planeación tradicional se refiere a la metodología que abarca una amplia gama de cuestiones necesarias para que una empresa realice proyecciones a futuro, comercialice eficazmente con los clientes y obtenga financiamiento. La planeación prospectiva contiene elementos de la planeación estratégica y normativa, y es conocida bajo el nombre de adaptativa, interactiva, corporativa o transaccional. ? Ciencia, Educación, Cultura y Estilo de Vida, Explicamos qué es la planeación tradicional, sus características, ventajas, desventajas y damos varios ejemplos. Fundamentos Metodológicos del Planeamiento Prospectivo. Las áreas organizativas que usan la parte normativa normalmente son las principales de las cuales dependen múltiples áreas porque estas son las que determinan las líneas generales del trabajo, otorgan las pautas con las cuales se alinearán las demás de acuerdo con lo que se señale en el proceso de planeación, son áreas independientes que al mismo tiempo dependen de otras estructuras. 2014). Tipos de planificación por la concepción 1. ¿Cuáles son los tipos de planeación? Sin embargo, inexactitudes de estos datos magnifican la estimación final, planteando un problema. El proceso de planeamiento es un conjunto de principios teóricos, procedimientos metodológicos y técnicas que pueden ser aplicados a cualquier tipo de organización social que demande un objetivo, que persigue un cambio situacional futuro. Esta planeación está planteada para enfocarse en un tema específico. Es una herramienta eficaz para los negocios. Esta planeación sirvió bien a la cultura corporativa durante la Revolución Industrial, donde el enfoque era la maquinaria para fines especiales, las fábricas y la producción en masa. (Enero 29, Hoy se vive en un mundo interconectado, donde las organizaciones se enfrentan a un ambiente económico desafiante y a la competencia internacional. La creación de un plan nos muestra el modo en que se debe operar la organización. Se establecen las prioridades y se logran organizar de manera jerárquica los objetivos. Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gesti... Lampis, A. La prospectiva estratégica actualmente se utiliza como una herramienta que permite visualizar a futuro problemáticas de índole social, económica, política, para explorar las posibles o probables evoluciones futuras de organizaciones, empresas, sectores comerciales, sectores productivos, instituciones públicas o instituciones privadas. Título del curso Planeación didáctica retrospectiva. Esto se logra al superponer megatendencias como envolventes de series . Las características más importantes de la planeación son los siguientes: 1.- La planeación es un proceso permanente y continúo: no se agota en ningún plan de acción, si no que se realiza continuamente en la empresa. 2.-. La toma de decisiones se realizan de una manera más consiente. Miklos, T. y Baena, G. (2016) Mesa de futuros: planeación prospectiva, hacia el mejor de los futuros posibles. Gerente de informática, logística y operaciones en diferentes tipos de industrias. La planeación prospectiva contiene elementos de la planeación estratégica y normativa, y es conocida bajo el nombre de adaptativa, interactiva, corporativa o transaccional. Hace con que los gerentes o directivos se enfrenten mejor con las incertidumbres. 4. Esta planeación tradicional se basa en un pronóstico. Consejos para una mejor Planeación estratégica. para llevar a cabo la planeación normativa consta de cuatro bloques Consiste en atraer y concentrar la atención sobre el futuro, imaginándolo a partir este y no del presente, busca identificar los escenarios futuros más probables respecto a los determinadores de futuro y los mas deseables por el sujeto de estudio hacia los cuales debe apuntar las estrategias. Para que la Prospectiva sea fecunda y ser portadora de futuro (¿Qué puede ocurrir? Para que la Prospectiva sea considerada una “indisciplina” intelectual fecunda y creíble necesita rigor, pero los seres humanos se guían por la intuición y la pasión. What To Sell. Ing. cedentes, conceptos, importancia, teorías y tipos de planeación. eficientes” (Urriola 2014). Luego, se realiza un estudio de la función para definir las arquitecturas de datos y procesos. Características generales de la planeación, Características de la Planeación Estratégica, https://www.youtube.com/watch?v=eNy-RclhgYg&t=32s. Generar visiones alternativas de futuros deseables. Esto crea incertidumbre, lo que dificulta poder agregar nuevos productos u optimizar el tiempo de entrega. Las palancas de desarrollo organizacional no son solamente racionales también son emocionales y ligadas al comportamiento. La planeación estratégica requiere de una administración estratégica para concretar las acciones. Propósitos fundamentales que debe de llevar una planeación prospectiva: 1.-. Por otro lado, las herramientas más utilizadas por la planeación estratégica son los análisis de competitividad, las matrices FODA y las cadenas de valor, generando como productos: visión, misión, estrategias corporativas, objetivos estratégicos e indicadores de gestión. Una planeación táctica es una oportunidad para innovar y ver las cosas de maneras diferentes, una planilla es muy útil pero no es la mejor opción ya que es muy general. 2. Así mismo, reduce la incertidumbre y aumenta la información. Utiliza palabras sencillas del día a día y que transmitan lo que realmente deseas lograr. Esa serie de juicios servirá para un programa de acción. Planeación prospectiva. Métodos de planeación prospectiva La Planeación Prospectiva y su Metodología U2 2.1 Etapas de la Planeación Prospectiva La metodología prospectiva puede caracterizarse por la presencia de cuatro etapas (Figura 1) (Miklos y Tello, 2007) 1. Y a pesar de Algunos ejecutivos que entendían el mercado tomaban decisiones basadas en información que no era necesariamente importante para los empleados de nivel inferior, con funciones muy específicas. También incluye el pronóstico, donde se definen los posibles escenarios y sus alternativas de solución. Como toda actividad joven, la prospectiva está aún en fase expansiva, desarrollándose teórica y profesionalmente, lo cual provoca que convivan en su seno una gran diversidad de . Se refiere a una ciencia que procura estudiar las causas técnicas, económicas, sociales e incluso científicas, que logran acelerar la evolución del mundo moderno, sin dejar a un lado la previsión de ciertas situaciones que puedan suceder. Entre las principales características de la planeación de la producción están: Es la planificación y control del proceso de fabricación en una empresa, que ayuda a poner en claro qué se va a fabricar, cuándo se va a fabricar, qué recursos se requieren, cómo definir el programa de producción, entre otros. La Estrategia habla de clarividencia y de innovación y la prospectiva de preactividad y de proactividad. Ex-ante. prevé el futuro SER HUMANO organiza acciones PLANEACIÓN actividad previa Figura No. Now customize the name of a clipboard to store your clips. Cuando se crea este plan aumenta el deseo de alcanzar los objetivos, nos enseña a pensar siempre en el futuro. 2.1. Se utiliza para proyectos donde se realice el trabajo de forma secuencial, rigiéndose por un cronograma definido por la disponibilidad de recursos y duraciones. Dentro de tu empresa tienes muchas propuestas disponibles entre los trabajadores. 5. Como fuera indicado, para la prospectiva el futuro es un lugar que esta por hacerse. 5 Desarrollar actividades de integración institucional entre la comunidad escolar y el plantel. Dictaminar el otorgamiento de becas con base en los estudios socioeconómicos de los alumnos. Según Hamel y Parlad, citados por Michael GODET (10), las empresas rezagadas se preocuparon más de la conservación del pasado que de la conquista del futuro, pero las que ganan buscan innovación con cierto grado de clarividencia. En la Planeación de Escenarios uno debe esperar todo tipo de sorpresas inevitables, Director de Sytec 2000. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); Planeación Estratégica: Qué es, Pasos y Características. Cabe destacar que la planeación estratégica y la creatividad nos servirán para anticiparnos a los deseos del mercado, esto nos permite satisfacer a los clientes y así ser recomendados a otras personas que se convierten en posibles compradores. 2.1.Planificación, prospectiva y estrategia. Tener una conexión buena con los recursos y el entorno de las competencias y la organización. Una de las bases fundamentales para el éxito de un negocio es la planeación estratégica. 3 – Diseñar la estrategia y definir objetivos. 2. adaptables ya que este proceso de planeación es diferente al convencional.” 2.- La planeación esta siempre orientada hacia el futuro: la planeación se halla ligada a la previsión, aunque no debe confundirse con esta. El enfoque dirigido, mediante objetivos a largo plazo, a lo que . 6. Luego de haber hecho el análisis, debemos tratar de visualizar el futuro de la empresa, a donde se quiere llegar y los valores que agregaremos. Frente al futuro, el ser humano tiene que elegir el adoptar entre cuatro actitudes: el avestruz pasivo que sufre el cambio, el bombero reactivo que se ocupa en combatir el fuego, una vez éste se ha declarado, el asegurador pro-activo que se prepara para los cambios previsibles pues sabe que la reparación sale más cara que la prevención, el conspirador pro-activo trata de provocar los cambios deseados. Se debe tener autocrítica y estar abiertos a crear nuevas estrategias, aplicando ideas nuevas. forma, a pesar de su disciplina. 6 la prospectiva qué es y para qué sirve, Ppt prospectiva listo prospectiva y planificacion, Prospectiva materia completa_negro_y_blanco, Escenarios - Escenarios Futuros de Negocios, Las tecnologías de análisis del futuro y tendencias, Lilly Soto Vásquez. La metodología MRP (Planeación de Requerimientos de Manufactura) se convirtió en el modelo para la fabricación a finales del siglo XX. Entre las características de la planificación estratégica encontramos las siguientes: Al igual que muchas otras herramientas, la planeación estratégica tiene ciertos pasos para elaborarla correctamente, a continuación te los explicamos: 1 – Analizar la situación actual de la empresa. Dado que el pasado ya no es y el presente deja de ser, la planeación debe preocuparse por el futuro. Si se hace la revisión y no se está logrando lo deseado, se pueden hacer correcciones que vuelvan a encaminar el plan. En la práctica, el prospectivista deberá considerar lo siguiente : Además de facilitar el desarrollo del pensamiento estratégico y de la definición de las estrategias de la empresa u organización , el ejercicio de elaborar estudios prospectivos trae otros beneficios como, Autor: T. TIto A. Hernandez T - Atralntic International University - Honolulo, Hawai- 2006, zonaeconomica.com "Fundamentos Metodológicos del Planeamiento Prospectivo" [en linea] Dirección URL: https://www.zonaeconomica.com/prospectiva (Consultado el 11 de Ene de 2023). La prospectiva como ciencia es la disciplina que estudia el futuro desde diferentes puntos de vista puede ser social, económico o empresarial. Entorno 2.1.1. Edi.Alfaomega. Ser flexibles y …. Se definen las políticas, objetivos y acciones prioritarias, mediante un plan de desarrollo. Deja clara la misión y visión de la empresa: Es muy importante que tu equipo de trabajo conozca cual es la misión y la visión de la empresa. Es decir, que cuando en una empresa se realiza un análisis prospectivo, se intentan definir dos o más escenarios empresariales en los cuales la empresa se encontrará de aquí a . Unsecured Loans. Reír mucho, escuchar música, Leer mucho, ganarse el cariño de los niños, apreciar la belleza, encontrar lo mejor de los demás; dejar el mundo un poco mejor, tener éxito, vivir experiencias extraordinarias, añadir calidad a la EDUCACIÓN :D. -Diseñar Usar la palabra planeación, la cual es mas popular en sociedades capitalistas, aborda un principio de aplicación el cual es la racionalización, este se relaciona a cumplir la frase “eficiencia y eficacia”. Normalmente es una filosofía adaptativa que intenta conciliar los distintos intereses que intervienen en la búsqueda de resultados de una organización, esta puede ser pasiva o activa. Se debe estar siempre vigilantes de los cambios. 3. Tener una conexión buena con los recursos y el entorno de las competencias y la organización. metodología para la toma de decisiones, para escoger entre alternativas que se Miguel Garcia Diaz. León 2. La planeación se distingue en personalizada, operativa, estratégica, sistemática, para el mejoramiento de la calidad de vida, táctica, ecológica, participativa con fines operativos, polarizada, normativa y prospectiva. Cuando se planea por objetivos, queda implícito que en los casos que así lo ameriten, se planea por proyectos e incluso para fines específicos de muy corto plazo, en donde poco o nada puede hacerse previamente a la toma de decisiones; finalmente, la planeación . principales: -Contar con un Las palancas de desarrollo organizacional no son solamente racionales también son emocionales y ligadas al comportamiento. 4. Debe existir continuidad entre un plan y otro. 4.1.1. Como lo indica Gastón BERGER, el injerto de la planificación estratégica no podría prender si es que no es capaz de integrar la cultura y la identidad de las organizaciones afectadas. VIII planeacion estrategica y pensamiento estrategico en la sociedad y la eco... Ponencia del Congreso Alfredo olivar. (9 ). Igualmente, extender el alcance pudiera requerir aumentos en tiempo y presupuesto. Según el diccionario de la Real Académica Española se puede definir la prospectiva como: "Conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar o de predecir el futuro, en una determinada materia ". No prepara al propietario del negocio para todo. y lo estratégico ¿Qué puedo hacer?, ¿Qué voy a hacer?. (2013). 1.1.1. Planificacion a nivel externo. La prospectiva no tiene por objeto predecir el futuro como si se tratara de una cosa ya hecha, pero sí nos ayuda a construirlo. El plan estratégico termina siendo un mapa de ruta para una compañía. De ahí viene la expresión de prospectiva estratégica. (Yazz 2014). Las características más importantes de la planeación son los siguientes: 1.- La planeación es un proceso permanente y continúo: no se agota en ningún plan de acción, si no que se realiza. Al acortarse los plazos de entrega, se hace más difícil generar pronósticos precisos. Activate your 30 day free trial to continue reading. Especifica en qué consisten las etapas de dicha planeación. Lo que la distingue es el énfasis en la formulación de los objetivos o futuro deseado y la búsqueda activa de medios para hacerlo posible. Planeación prospectiva Dicho de otro modo, la prospectiva ve al futuro por hacer, por construir . La prospectiva considera que hay una relación entre poder y conflicto en una dinámica de actores sociales, porque los poderes de los actores son desiguales, su repartición y acrecentamiento son objeto de riesgos y de estrategias, de alianzas y de conflictos. Ella implica un análisis y una evaluación permanente, tanto de las tendencias pasadas como de sus dimensiones presentes, pero inmersa en consecuencias futuras. Este primer paso principalmente se trata de hacer un estudio sobre el entorno de la empresa, debes analizar tanto la parte exterior como la parte interior. Se conoce como planeación, la fijación de estrategias para el alcance de objetivos, pero para poder llevar a cabo ello, es necesario seguir una serie de pautas que . Estratégico. Especializado en sistemas de información, administración financiera, costos y gestión de proyectos. Cada estrategia creada nos ayudará a alcanzar la misión de la empresa, sin embargo para llegar a ese punto es necesario tener claro cuáles son los recursos disponibles, los que se van a necesitar, que podemos hacer en caso de haber correcciones y más. Trascendente 1.4. Todos deseamos que nuestras empresas u organizaciones sean exitosas, sin embargo no siempre tenemos claro cómo hacerlo. Permanente: la planificación debe ser un proceso continuo y dinámico. Prospectiva. Lo que distingue a la planeación prospectiva es el énfasis en la formulación de los objetivos o futuro deseado y la búsqueda activa de medios para hacerlo posible. Etimológicamente prospectiva viene de la palabra prospectus, que significa “mirar hacia adelante”. En los países y en las empresas e instituciones de vanguardia, la planeación prospectiva se hace con horizontes de quince, veinte y . . Crea mayor colaboración entre organizaciones públicas y privadas, generando así diferentes proyectos en concreto. características de una planeación prospectiva estratégica en tanto pensar escenarios y planear escenarios, así como sobre algunas guías de aplicación. Se establecen objetivos generales y se tienden a cubrir en un período de 3 a 5 años. PlaneacióN Prospectiva. Planificacion a nivel externo e interno de la institucion. Una de las mejores maneras de hacer este análisis es utilizando la matriz FODA, con ella podrás tener más claras las fortalezas y debilidades internas de la empresa, además de las oportunidades y amenazas que la rodean. Organization: Instituto de Planeación Democrática y Prospectiva. La planeación prospectiva Toma en cuenta los cambios de todo orden y su dinámica en los parámetros centrales de cada sistema complejo. Money Market. 4.-. La planeación estratégica disminuye la incertidumbre dentro de la organización. INTRODUCCIÓN A LA PROSPEC TIVA Y SUS PRINCIPALES. Corto plazo (un cuatrimestre, un año). You can read the details below. ¡Este dominio podría estar en venta! ), debe dar lugar a una verdadera movilización de la inteligencia colectiva a través de la apropiación del proceso de planeación (por todos los actores concernientes, situados desde arriba hasta abajo de la jerarquía),es decir debe ser esencialmente participativa, porque todo proceso de anticipación los cambios debería englobar al mayor número de personas. Se empieza a crear la cultura estratégica, se tiene mejor visión sobre el pasado, se logran hacer estudios del presente y nos enseña a planificar el futuro. La acción de planeación es la gestión en la que intervienen los proyectos y los planes en distintos niveles, ámbitos y actitudes. Instant access to millions of ebooks, audiobooks, magazines, podcasts and more. We've encountered a problem, please try again. No te límites a las plantillas: Sabemos que no todos conocen la planeación táctica y por eso optan por ayudarse con los modelos pre-establecidos y plantillas. You can either opt to organise an event yourself with the help of your colleagues or you can decide to call in an external events agency to do it for you (known as 'outsourcing'). Te recomendamos dar el primer paso al momento de innovar, proporciónale a tu equipo algunas ideas que no sean habituales para que ellos se sientan más cómodos al momento de poner en práctica su creatividad. Ya teniendo este concepto claro, entonces ¿ Qué es la planeación prospectiva? Por consiguiente la Prospectiva debe ser un elemento de la Planeación. Lo que la firma proyecta ser en el largo plazo. Brinda una explicación generalizada de la realidad, sin reconocer la variedad de actores, solo hay dirigentes y dirigidos. En el ámbito de los negocios, esta planificación se utiliza para otorgar una dirección genérica a la compañía, a ésta se le conoce como estrategia empresarial destinada a estrategias de desarrollo de organización o de recursos humanos, estrategias financieras, estrategias de marketing que abordan desarrollos de marca y productos junto a programas de promoción, desarrollos de tecnología de la información, etcétera. Esta planeación se basa esencialmente en coordinar y dirigir esfuerzos únicamente entre los procesos e integrantes de la propia empresa, sin considerar el factor externo de la misma. planeacionestrategica.org planeación muy estricta, y que se tienen que seguir las reglas en tiempo y cuales se puede ser más flexible, se sigue usando esta planificación porque Lo que es la planificación prospectiva, también se asocia con lo que es la administración de los recursos materiales, financieros y humanos a fin de alcanzar las metas propuestas por la empresa, con el objetivo de que sean garantizados a futuro. Por otra parte, la planeación estratégica busca predecir cualquier problema que se pueda presentar a futuro, teniendo como finalidad que las empresas se encuentren preparadas ante todo inconveniente que se pueda presentar para resolverlo de la mejor forma posible. Ayuda a identificar nuevas oportunidades de negocios. 3.-. Es un proceso, una actividad continua, Palabras que usan los abogados y su significado, Significado del nombre galilea en la biblia, Significado de la palabra guajolote en nahuatl, Clasificacion de la suciedad en el material de laboratorio, Significado del nombre hilda en la biblia, Clasificacion de residuos en el laboratorio, Qué significa escuchar la voz de una persona viva, Que significa cuando un velon se abre por un lado, Por que cambiaron a melek en esposa joven, Cuantos kilos de agave se necesita para un litro de mezcal, Que significa autolimpieza en una lavadora mabe, Cuanto tiempo se debe cargar una linterna recargable, Concepto de prueba en derecho procesal civil. La percepción que tienen los trabajadores del proceso. Como lo indica Gastón BERGER, es imposible actuar como un estratega sin "mirar a lo lejos, a lo ancho, a lo profundo; tomar riesgos, pensar en el hombre" tal como lo hace la prospectiva. Planeación Prospectiva por Proyectos Herramienta para alcanzar la sustentabilidad Universidad Agraria La Molina, Perú. Generar visiones alternativas de futuros deseados. Tener flexibilidad capacidad y dinamismo para adaptarse a las distintas situaciones. 6.- La planeación es repetitiva: incluye pasos o fases que se suceden. Elegir la alternativa que convenga mejor. Visiones del - download.e-bookshelf.de. No importa lo fuerte que parezca ser un mercado potencial, esta planeación no tiene la capacidad de deshacer productos obsoletos o ideas comerciales improductivas. En sociedades socialistas, el término que se maneja es la planificación. Visión. La coherencia y la cohesión entre los planes específicos es indispensable para el éxito. Dar a la organización una ventaja en competencias que sea sostenible y única en el tiempo. ¿Cómo Puedo Hacerme más Visible en Google? Para esto se deben anticipar a lo que las sociedades necesitan antes que otras empresas lo hagan. 5. Se le conoce también como planeación prospectiva y sigue el siguiente patrón: diagnóstico, diseño, ejecución y evaluación. Resolutoria 2. Prospectiva. distrital, provincial o regional.. LOS PASOS PARA EL PROCESO DE PROSPECTIVA. Conocer los recursos que se tienen a mano, cuales se necesitan y cuales otros deben cambiarse. Es correcto conocer las personas que formarán parte del procedimiento y el rol que cada uno de ellos tendrá en el mismo. Sin embargo, no siempre es posible intercambiar parámetros. Encuentra conceptos, ejemplos y mucho más. Si desea cualquier información adicional acerca del Taller, favor de comunicarse a la. Actividades económicas de México (por sectores y ejemplos de empresas), ¿Qué son los Gastos Preoperativos? Unos cuantos deciden sobre muchos, 5.2.1. la metodología de planeación denominada prospectiva, se convierte . (9)GABIÑA, Juanjo. La prospectiva posee tres características que la diferencian de la previsión. Este modelo es el primer paso para reconstruir la teoría macroeconómica a partir de los fundamentos microeconómicos. Por el contrario, en el trabajo prospectivo, las múltiples incertidumbres, que sobre todo pesan a largo plazo en el contexto, nos muestran la necesidad de la construcción de escenarios para esclarecer la elección de las opciones estratégicas. Eficacia y transparencia. La prospectiva estratégica es una disciplina que diseña y aplica una serie de acciones para anticiparse al futuro y transformarlo. Promover información relevante bajo un enfoque de largo alcance. Cuando se selecciona un curso de acción que prosigue en el tiempo, se dejan a un lado todas las alternativas que fueron rechazadas por algún motivo o razón. La posición de la organización en torno a la formación y 3. Sin embargo, en la adaptación pasiva el comportamiento es el único que cambia con el objetivo de obtener el desempeño correcto. Por ello los conceptos de planificación, prospectiva y estrategia, están, en la práctica, íntimamente ligados, cada de ellos conlleva el otro y se entremezcla, de hecho hablamos de planificación estratégica, de gestión y de prospectiva estratégica. 1 1.1.2. ¿Con cual te identificas? Custodio. Subdirección de Educación Permanente, con Rafael Flores Villalón o Irma Hernández H., a. los teléfonos, 5081-2663 y 5081-2665 o en los correos electrónicos: rflores@inap.org.mx o. ihernandez@inap.org.mx. Si tus colaboradores tienen claro este punto, será más sencillo que logren identificar cuál será su aporte en la planeación estratégica. No se debe utilizar para proyectos impulsados por actividades muy variables. 9. Es sumamente importante que se tenga una sincronía entre las actividades, la distribución de los puestos, los integrantes del equipo de trabajo y la estrategia dentro de la organización, es la mejor manera de tener todo el mismo rumbo. La planeación permite esa coordinación e integración. Una manera de innovar es hacer preguntas que no sean comunes, incentiva a tu equipo de trabajo a hacer lo que nunca antes se había hecho en la empresa, pídeles que vean las cosas relacionadas con la empresa de una manera diferente. Características de una planeación Estrategia Una estrategia adecuada debe caracterizarse por: Tener la capacidad de obtener el objetivo que se desea. Términos estratégicos (glosario especializado de planeación Incluye el diagnóstico para comprender las causas que ocasionan un problema. Aunque el curso de acción seleccionado puede tener duración corto, mediano o largo plazo y amplitud desde la empresa como totalidad hasta determinada unidad de trabajo- muy variable, su elección debe estar siempre en función de las consecuencias futuras y de las posibilidades de ejecución y realización. Cuando se hace la planificación es necesario tener claro a donde queremos llegar, como lo haremos y cuál será la mejor manera de aplicar los planes estratégicos. LAS PRINCIPALES CARACTERíSTICAS DE LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA ESTRATéGICA SON: VISIÓN SISTEMÁTICA. Última Actualización: 10 de enero 2023 Contiene la distribución del grado de factibilidad hídrica que permite mitigar el riesgo de escasez de agua en la Ciudad de México Ver conjunto. ¿Para qué sirve y cuál es la importancia de la Planeación Estratégica? La planeación debe ser iterativa, pues supone avances y retrocesos, alteraciones y modificaciones, en función de los eventos e inesperados que ocurran en los ambientes interno externo de la empresa o de la unidad. Se debe realizar una competencia a través del análisis FODA para obtener objetivos más exitosos, establecer estrategias correctas en la empresa, tomar importantes decisiones para obtener transformaciones más certeras y dar seguimiento cuando se necesite llevar a cabo correcciones de interés que se relacionen al personal humano. 5.- La planeación es sistémica: la planeación debe tener en cuenta el sistema y los subsistemas que lo conforman; debe abarcar la organización como totalidad (si la planeación se elaboro en el nivel organizacional) o una unidad como totalidad (si se elaboro en el nivel de ejecución). España 1995. Ante todo, implica una forma de pensar sobre el largo plazo, por ello se toman las estrategias necesarias para influir en el futuro e intentar modificarlo. Básicamente, puede ahorrarle dinero a la empresa porque su función principal es administrar las proyecciones financieras actuales y futuras. Por otro lado, en la planeación estratégica se elaboran, mejoran y ejecutan los distintos planes operativos de una empresa, con el fin de obtener una misión, visión, metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo, enfatizando en brindar respuestas a los requerimientos de un futuro incierto. Recuerda que este proceso no es considerado estático, es necesario que sea revisado cada cierto tiempo para asegurarse de que todo está saliendo como se ha planeado. Informes e Inscripciones. Sabiendo que en la mayoría de las ocasiones la planeación es un procedimiento en el cual se toman decisiones, existen diferentes etapas dentro de la misma las cuales se identifican como: En los casos de la planeación operativa y reactiva, el enfoque está en la toma de decisiones porque este proceso es lineal y únicamente administra los procedimientos en curso de algún sistema o de una organización. En el fondo, la planeación es una relación entre tareas por cumplir y el tiempo disponible para ello, el aspecto de temporalidad y de futuro se encuentra implícito en el concepto de planeación. En cierto sentido, la planeación limita las alternativas de decisión y reduce gran parte de la libertad para decidir, pero en compensación infunde mayor dosis de seguridad y consistencia en las elecciones realizadas. En esta planificación los involucrados son aquellos que ejecutan las acciones que se aplican a corto plazo, generalmente en el período de 3 a 6 meses. The SlideShare family just got bigger. Después de haber diseñado una estrategia, todos los pasos que se siguen para cumplirla, nos va indicando como se organizará el capital humano, además del dinero que se utilizará y el tiempo necesario. Ayuda a conseguir recursos públicos y privados mucho más rápido. Planificar es el proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigida al logro de objetivos por medio preferibles. La adaptación activa sufre cambios en el ambiente del sistema para conseguir la eficiencia. La complejidad de los problemas y la necesidad de plantearlos colectivamente imponen el uso de métodos que sean tan rigurosos y participativos como sea posible, al objeto de que las soluciones sean reconocidas y aceptadas por todos. Estas plantillas pueden ser muy útiles, sin embargo te presente que el plan debe estar adaptado a las necesidades tu empresa y las características propias de ella. 2. : 1. Se basa en La planeación tradicional incluye tres etapas: Incluye el diagnóstico para comprender las causas que ocasionan un problema. Se necesitan utilizar modelos, metodologías, métodos y técnicas existentes; básicamente en administración y en derecho. Son elaborados mediante un proceso participativo y deben ser revisados cada 5 años, 4.1.3. En ella se determinan primero el futuro deseado creativamente y libre Utiliza todos los insumos y . Sincroniza el capital humano con las estrategias: La mejor manera de lograr cumplir con este consejo es implementar gestiones de capital humano para ayudar a tu equipo de trabajo a desarrollar sus destrezas y entender sus responsabilidades. En el se incluyen los objetivos y las metas destinadas a cada área importante del negocio entre las cuales están la administración, la organización, las ventas, la mercadotecnia, los productos, los clientes, las finanzas y los servicios. Alto costo para las pequeñas y medianas empresas. a que su enfoque principal es evitar problemas y de ser presentados en la resolución de problemas; basado en el

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